Registre public de vulnérabilités cognitives
Une carte ouverte des failles cognitives.
Les vulnérabilités que la guerre cognitive exploite, chacune avec des contre-mesures testables, pour former et renforcer la résilience.
- fiches
- 44
- protocoles de test
- 44
- techniques DIMA rapprochées
- 24
- références vérifiées
- 221
Un levier, plusieurs terrains
Choisissez un levier cognitif et comparez comment il s'exprime dans une entreprise, autour d'un responsable politique et dans sa communication.
Organisations
Un message qui semble venir d'un dirigeant demande un virement ou un accès, et de ne pas en parler.
Dirigeants ciblés
Un appel ou un courrier qui semble venir d'un ministre, d'un conseiller ou d'un homologue étranger pour obtenir une information ou une décision.
Dirigeants qui influencent
Mise en avant de la fonction, d'experts ou de « ceux qui savent » pour clore une discussion avant l'examen des arguments.
Défense
Vérifier par un second canal, en rappelant un numéro déjà connu et jamais celui fourni dans la demande.
Trois terrains, les mêmes failles.
Organisations
Phishing, vishing, pretexting, fraude au président, usurpation par deepfake.
22 fichesDirigeants ciblés
Responsables, cabinets et entourages comme cibles : hameçonnage, canulars, usurpations, désinformation.
10 fichesDirigeants qui influencent
Communication politique : cadrage, agenda, inondation informationnelle, proximité, désignation d'un adversaire. Décrite de façon symétrique, sans viser un camp.
13 fichesDernières fiches
Niveaux de preuve : documenté, plausible, hypothèse
Une étude n'est pas une preuve, et un effet célèbre n'est pas toujours solide.
Facteurs humains : concevoir pour l'erreur plutôt que contre l'utilisateur
Les erreurs sont inévitables ; les accidents viennent des systèmes qui ne les rattrapent pas.
Simuler une attaque sans trahir : consentement, tromperie et débriefing
Un exercice qui humilie fait perdre plus de sécurité qu'il n'en apporte.
Portée : défensive
Ce site sert à se défendre : cartographier les failles que la guerre cognitive exploite, et tester ce qui les corrige.
Il traite des mécanismes, des signaux de détection et des contre-mesures, avec pour chacune une hypothèse et un indicateur pour la tester dans un exercice encadré. Il ne publie ni scénarios prêts à l'emploi, ni techniques optimisées pour manipuler une personne réelle.